近年来 ，五菱集团对峙发展“四好”班子创建工作 ，着力提升辅导班子成员引领企业科学发展的能力素质 ，阐扬党组织政治主题作用 。在倔强有力、联结清廉的辅导班子辅导下 ，五菱集团的心灵文化建设工作始终被列为企业的沉要工作 ，并依照公司党组织的结构、层层落实创建工作责任造 ，发起党员和员工积极参加 ，推进公司各级单元提升心灵文化建设水平 ，五菱柳机已多年维持“广西文化单元”的称号 。
五菱集团对峙把企业文化发展战术和公司发展战术结合起来 ，对峙不懈推动五菱企业文化的建设 ，使之成为路德教育、宣传思想工作与企业经营治理的最佳结合点 。由于成就显著 ，2009年荣获中国企业文化推进会授予的“企业文化建设百佳贡献单元”称号 ，2011年荣获中国企业结合会、中国企业家协会授予的“全国企业文化优良成就奖” 。对峙发展创建“进建型组织、争做知识型员工”活动 ，搭建主题劳动较量、职工职业技术大赛、女职工素质自我达标较量、合理化建议活动等工作平台 ，疏导员工安身岗位、进建创新、成长成才 。创建“进建型组织、争做知识型员工”活动 ，造就了长于进建和创新的五菱员工 ，使员工行列的整体素质显著提升 ，进建创新能力显著提高 。2010年度 ，五菱集团荣获金昌视装进建型组织”先进单元称号 。
五菱集团抓好以职工代表大会为重要载体的厂务公开民主治理 ，凡是涉及企业鼎新刷新、员工赏罚条例、薪酬造度等沉大事项等关系职工亲身利益的沉大事项都提交职代会会商审议 ，近年来审议并通过了职工薪酬规划、企业年金造度、带薪休假治理法子等沉大事项 ，有力地守护了职工的利益 。通过奉行厂务公开造度 ，保险员工的参加权、知情权、治理权和监督权 。健全美满安全出产治理机构和组织 ，保障企业的安全出产层层落实 。成立美满的环保治理系统 ，并依照国度有关律例进行环保建设 ，对企业内部的出产劳动环境进行优化改善,为员工创造优良的劳动工作环境 。
五菱集团积极参加社会公益事业 。对口增援广西三江县同乐乡（社会主义新村落建设定点助扶点） ，派员工常驻同乐乡 ，援建了“同乐苗族乡五菱文化广场”、“同乐乡归东村文化广场”、“归东村山葡萄出产示范基地”、 “同乐乡归东村五菱但愿幼学” ，累计捐助40多万元 。公司宽大员工还踊跃为青海玉树地震灾区和西南特大干旱灾区的同胞们捐款20多万元 ，为增援灾区尽一份力……这些善举 ，设置了五菱作为“企业公民”的强烈的社会责任感和优良社会形象 。
?“十一五”的五年 ，五菱集团的交易收入从2007年的66.8亿元 ，增长到2010年的120亿元 ，险些翻了一番 ，在全国“汽车工业三十强”中位列第十八名 。五菱集团零部件、发起机两项业务急剧发展 。专用车业务从无到有 ，从幼到大 ，发展速度和效益良好 。创建“全国文化单元” ，在推进五菱的科学发展中阐扬了无可代替的沉要作用 。
?
