8月19日，beat365集团召开经营会暨《设置和践行正确政绩观，加快发展新质出产力，为建设中国式现代化强国不懈奋斗》专题授课；嵋樽芙峤诩懦霾榭，组织发展专题进建，并对下阶段工作进行部署、要求。
杨利平作集团安全工作情况汇报，田留胜作集团经营情况汇报，朱继伟作集团质量情况汇报，奉雪作集团国际业务工作情况汇报，李鹏作五菱新能源经营情况汇报，李高作五菱工业经营情况汇报，陈学荣作广西商贸经营情况汇报。
会上，集团党委副书记、副董事长、总经理陈晓峰作专题授课。授课萦绕中国式现代化的深刻内涵、设置和践行正确政绩观、发展新质出产力三大板块发展，旨在深入对国度现代化战术的理解，强化党员干部的政治站位与使命担任，并推动进建成就向企业高质量发展实际转化。
一、中国式现代化，是中国共产党辅导的社会主义现代化，拥有人丁规模巨大、整幼我民共同富足、物质文化和心灵文化相协调、人与天然和谐共生、走和平发展路路五大鲜明特点。“十五五”时期是向2035年蓝图指标迈进的关键阶段，也是企业抢抓机缘、推动转型升级的沉要窗口期。
二、整个干部须牢固设置和践行正确政绩观，深刻意识到起决定性作用的是党性，为民造福是最大政绩。要齐全、正确、全面贯彻新发展理想，两全高质量发展和高水平安全；对峙疑神疑鬼，用好调查钻研，做到科学依规决策；用好查核评价“指挥棒”，设置沉实干、沉实绩的用人导向，压紧压实管党治党责任，对标落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”十六字进建教育总要求。
三、大力发展新质出产力。要两全推动教育、科技、人才协同发展，推动产业向高端化、智能化、绿色化转型。聚焦无人物流车、新能源整车、智能驾驶等沉点业务攻坚突破，以新质出产力赋能集团提质增效。
随后，陈晓峰对集团下阶段沉点工作同步作出部署。
一要严守安全与质量底线，实现安全质量尺度化全覆盖，以过硬产品质量守护企业口碑。
二要深挖内部潜能，把提升运营效能、优化成本管控作为沉要抓手，聚力推动结构性成本优化，严格落实各项经营指标。
三要抢抓市场机缘，深挖细分领域增量，建强营销渠路，全力提升经交易绩与市场占有率。
四要聚焦十个“揭榜挂帅”沉点项目，大力推动项目实现产业化、量产化落地，以新质出产力赋能集团高质量发展。
集团党委书记、董事长袁智军作总结讲话。他指出，本次专题授课拥有很强的领导性、实际性，整个干部要深学细悟有关切灵，切实把进建成就全面转化为推动集团转型升级的现尝试动。
袁智军强调，当前集团整体发展态势稳中向好，科技攻关获得突破性进展，干部人才行列建设功效显著。鄙人半年冲刺的关键窗口期，整个干部更要维持高昂奋进姿势，锚定年度指标、压实工作责任，全力以赴打赢整年经营攻坚战。要严格落实自治区“沉实效、强实干、抓落实”工作要求，突破固有思想、强化担任作为，狠抓各项工作落地见效；持续坚韧专题教育成就，聚焦经营发展沉点攻坚项目，常态化推动问题整改、补齐发展短板，扎实做好总结提升各项工作，以实干实绩服务区域产业发展大局，为建设新时期中国特色社会主义壮美广西贡献力量。
下半年既是决胜的攻坚期
也是造就新质出产力
布局未来赛路的黄金期
集团整个干部员工
要拼出实绩、干出实效
为决胜整年各项指标工作奋勇拼搏
